Mengulas Kembali Management Proyek || BLC TELKOM KLATEN

 A.PENDAHULUAN

• Pengertian

    Management secara umum yaitu suatu upaya untuk mencapai suatu tujuan dengan sumber daya seminimal mungkin

sementara proyek adalah rencana pekerjaan dengan suatu target pencapaian tertentu yang di selesaikan dengan rentang waktu tertentu.

seacara singkat management proyek adalah usaha untuk mengatur sumber daya ( manusia, bahan, dan alat yang di butuhkan

• Latar Belakang Masalah
  

    Di karenkan saya dan teman teman belum mengerti bagaimana pengertian, fungsi dari management proyek

B.MAKSUD DAN TUJUAN

• Maksud

membahas/mengulas kembali tentang management proyek

• Tujuan

Menerapkan dalam Dunia kerja untuk mencapai keberhasilan

C.BATASAN DAN RUANG LINGKUP PEKERJAAN

• Batasan

Management proyek

• Ruang lingkup pekerjaan

Pengertian management proyek

POAC ( Planning, Organizing, Actuacting, controlling )

Pentingnya Management Proyek

 

D.TARGET DAN HASIL YANG DIHARAPKAN

Menerapkan konsep management proyek yaitu POAC ( Planning, Organizing, Actuacting, controlling ) dalam pekerjaan

E.METODE PELAKSANAAN

-Membaca 

-Mendengarkan

-menulis

-Wawancara

F.ALAT DAN BAHAN

• Alat

-Laptop

-Mouse

-Keyboard

• Bahan

-koneksi internet

 

G.TARGET WAKTU

2 jam

H.TAHAPAN PELAKSANAAN

1. Membaca E-book Management proyek

 

2. Menulis Poin-Poin penting Tentang management proyek

3. Mendengarkan Mbak Dina Menjelaskan

 

4. Berdiskusi & Wawancara ( menanyakan hal yang tidak di ketahui mengenai Management Proyek )

 

Dari hasil saya membaca dan diskusi saya menangkap :

George R. terry merumuskan manajement royek ke dalam 4 aspek yang di sebut POAC yaitu :

Planning ( Perencanaan )

Organizing ( Pengorganisasian )

Actuacting ( Penggerakan )

controlling ( Pengendalian )

 

• Pentingnya MANAJEMEN PROYEK

-Ketika dibutuhkan Lintas sektoral, karena tdk dapat dilakukan melalui birokrasi organisasi yg ada.
-Untuk mendukung pelaksanaan rencana strategis
-Memerlukan terobosan.

• TAHAPAN MANAJEMEN PROYEK

-Implementasi/Pelaksanaan (organisasi,penjadwalan, mobilisasi sumber daya
-Evaluasi: -monitoring – pengendalian
-Audit Proyek
Audit merupakan sebuah proses pengumpulan serta pemeriksaan bukti mengenai informasi guna menentukan dan membuat laporan terkait tingkat kesesuaian antara informasi dan kriteria yang ditetapkan.
-Terminasi: Penutupan proyek.
-Tahap Identifkasi (inisiasi = tahap memilih / seleksi proyek)
-Desain (Perencanaan, pendanaan, penganggaran)
-Evaluasi: -monitoring – pengendalian
-Audit Proyek 

I.TEMUAN PERMASALAHAN DAN CARA PENYELESAIAN MASALAHNYA

• Temuan Permasalahan
  

    Di karenkan saya sendiri belum bisa menerapkan konsep manajemen proyek yaitu POAC

• Solusi

Mempelajari dan menerapkan Management proyek yang sudah didiskusikan tadi

J.KESIMPULAN YANG DI DAPAT

Ternyata setelah membahas kembali Tentang management proyek bisa mengetahui lebih dalam, dan bisa di jadikan kunci keberhasilan dalam suatu proyek.

K.REFERENSI

KONSEPSI MANAJEMEN PROYEK DI BIDANG IT.pdf

Wikipedia